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扎实推进经营战略转型工作
时间: 2019-06-17

  农行项城支行围绕总行、分行经营战略转型部署安排和2019年全行转型工作重点,深入领会、层层动员,扎实推进经营战略转型工作深入开展。

  为确保转型工作顺利开展,该行及时成立转型工作领导小组及专项督导组,明确牵头实施部门,压实分管行长、相关部门负责人的责任,领导带头,直面解决基层网点在转型中面临的实际问题,利用晨会、夕会组织学习讨论,4087a.com凝聚转型共识;对照自身行情,厘清工作思路,明确工作目标,细化任务分工,统一时间、标准和进度,加强沟通反馈,确保突出重点,精准发力,务求实效。

  该行通过调查研究,探索借鉴同业及兄弟行优势经验,香港正版挂牌规律。从业务、产品、机制等多方面选准转型发展的突破口,建立前中后台联动工作机制,完善制订营销服务方案,做好统筹推进、监测督导和考核引导,实行定期评估、问责问效;中层干部强化责任担当,做好“传帮带”作用,大学生员工发挥自身优势,争当转型发展的“排头兵”,构建齐抓共管的工作氛围。

  同时,该行对126名在职员工岗位职责进行梳理分析,香港赛马会论坛强化内功、深挖潜力,做好岗位配置和人员的优化调整工作;建立差异化、动态化的网点岗位调配机制,最大程度释放人员潜力;建立以业绩为导向、公开透明、有数据支持的考核体系,激发全员营销活力。另外该行把战略转型纳入支行纪委监督全过程,对不作为、慢作为、不积极配合的干部员工运用好“问责办法”,进行严肃问责。(杨建林)


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